Mit Feedback und Erfahrung zum optimalen Lösungsansatz

Strategieentwicklung / Sparring

Als Führungskraft müssen Sie in schwierigen Situationen weitreichende Entscheidungen treffen und diese zügig und nachhaltig umsetzen. Sie sollen Vorbild sein und auch im Konflikt den richtigen Ton treffen. Das ist viel verlangt. Gut, wenn man dabei hin und wieder auf einen Gesprächspartner zurückgreifen kann, mit dem man in besonders kniffligen Entscheidungslagen und Situation alle Seiten beleuchten und die optimale Lösung freilegen kann.

Ihr Sparringspartner mit langjähriger Beratungs- und Führungserfahrung

Aus meiner eigener operativen Managementerfahrung kenne ich die Entscheidungsvielfalt, die der Firmenalltag für eine Führungskraft bereit hält. Darüber hinaus habe ich mich in meiner langjährigen Beratertätigkeit auf folgende Branchen spezialisiert und für diese bereits zahlreiche Lösungskonzepte umgesetzt:

  • Mittelstand
  • Unternehmensgruppen
  • Bau- und Ausbauhandwerk
  • Freiberufler

Daher kenne ich die branchenspezifischen „Druckpunkte“, die meine Kunden im unternehmerischen Alltag umtreiben. So bin ich ohne wesentliche Einarbeitungszeit in der Lage, Ihre aktuelle Entscheidungssituation zu verstehen und mit Ihnen gemeinsam eine sinnvolle Strategie zu entwickeln.

Lösungsorientierter Schlagabtausch auf Augenhöhe

Menschen in Leitungsfunktionen fehlt es oft an einem kreativen, hinterfragenden und zugleich wohlwollenden Gegenüber; aber auch an Klartext. Für einen erfolgreichen Beratungsverlauf sollten Sie daher folgende Voraussetzungen mitbringen:

  • Offenheit für neue Sichtweisen, Ansätze und Methoden sowie
  • die Bereitschaft, sich selbst zu reflektieren und Veränderungen aktiv anzugehen.

Das ist nicht immer einfach, denn in diesen Gesprächen lernen Sie sich selbst besser zu erkennen und zu reflektieren, da auch Ihre „blinden Flecken“ Gesprächsthema sind. Das diese Gespräche diskret und vertraulich behandelt werden, ist für mich dabei selbstverständlich. Für die Gespräche selbst gibt es kein spezifisches Format oder eine festgelegte formelle Vorgehensweise. Ich passe mich den zeitlichen, örtlichen und inhaltlichen Rahmenbedingungen so weit wie möglich individuell an.

Wann macht Sparring besonders Sinn?

In folgenden Themenbereichen eignet Sparring besonders:

  • Strategische Neuausrichtung
  • Einführung Steuerungsinstrumente & Prozessoptimierung
  • Change Management & Organisationsentwicklung
  • Krisenmanagement
  • Reorganisation – Umstrukturierung

Operative Umsetzung von strategischen Entscheidungen

Die Entwicklung einer neuen Strategie allein stellt noch nicht ihren Erfolg sicher, erst ihre operative Umsetzung im Firmenalltag liefert den tatsächlichen Mehrwert. Gern unterstütze ich Sie nicht nur bei der Entscheidungsfindung, sondern auch bei der operativen Umsetzung der neuen Ansätze.

Leistungen Strategieentwicklung / Sparring

Ihre Vorteile

Mix aus operativer Managementerfahrung und langjähriger Beratertätigkeit
Klarer Branchenfokus
Ganzheitlicher Beratungsansatz
Maßgeschneiderte Lösungskonzepte zur sofortigen Umsetzung
Vertraulichkeit, Führungserfahrung und Sozialkompetent

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf!